CFO Externo · Outsourcing Financiero

Director financiero externo para pymes que necesitan claridad
sin contratar un CFO interno.

Toda la capacidad de un director financiero senior. Sin nómina fija, sin costes laborales, sin permanencia.

+250 empresas asesoradas +150 auditorías realizadas +14M€ de financiación obtenida

El problema que nadie nombra en las pymes

No tienes un CFO interno pero sí tienes decisiones que merecen uno.

Tu gestor cumple con Hacienda pero no analiza la rentabilidad del negocio.

Tomas decisiones de inversión, contratación o expansión sin escenarios financieros.

Contratar un CFO interno cuesta entre 80.000€ y 100.000€ anuales. Y lleva meses.

No sabes qué parte del negocio genera beneficio real y cuál consume recursos.

La tesorería se controla mirando la cuenta bancaria, no con previsiones reales.

CFO interno vs CFO externo

Entre 500.000€ y 20 millones de facturación,
un CFO interno suele ser demasiado.

CFO interno MiCFO360
Coste anual orientativo ~92.000€ Sin nómina fija
Tiempo hasta operativo 3 a 6 meses 1 mes de estudio previo
Costes laborales No
Permanencia Contrato laboral 30 días de aviso

La mayoría de empresas hasta 20 millones de euros de facturación no necesitan un director financiero a tiempo completo. Pero sí necesitan dirección financiera. Por eso existe MiCFO360.

Lo que ocurre cuando hay dirección financiera real

Pyme en crecimiento · Comercio · 900K€ · España
520.000€
de financiación obtenida
"El banco nos pide proyecciones. No tenemos nada."
Sin dirección financiera, sin acceso a crédito. Con un plan financiero real preparado, 520.000€ obtenidos en menos de dos meses.
Plan financiero a 3 años elaborado. 520.000€ de financiación obtenida en condiciones favorables.
«Fuimos con un plan financiero real y salimos con el dinero.» — C.R., socia directora · 900K€
Servicios profesionales · Consultoría jurídica · 1,2M€ · Barcelona
45 clientes
reajustados o eliminados
"Facturamos bien pero no sabemos cuánto nos cuesta cada cliente."
Más clientes, más agotamiento, menos beneficio. El análisis de rentabilidad reveló que 19 clientes generaban el 73% del beneficio real.
Identificados los clientes rentables. 45 clientes reajustados. El equipo trabaja menos horas y gana más.
«Menos agobio, menos horas, más resultado.» — M.R., socio director · 1,2M€
Neus Pesudo · CFO Externa

Neus Pesudo

CFO Externa · Auditora · Economista colegiada

Más de 20 años de experiencia. Más de 250 empresas asesoradas. Más de 150 auditorías realizadas. Ha obtenido más de 14 millones de euros de financiación bancaria para clientes.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre el
director financiero externo

Un director financiero externo se integra en la empresa, conoce sus números en profundidad y acompaña las decisiones de forma continua. Un asesor financiero suele dar recomendaciones puntuales. Es la diferencia entre una relación de trabajo continuada y una consulta puntual.

El director financiero externo se coordina con tu gestor y contable, sin duplicar trabajo. El primer mes lo dedico a entender tu empresa desde dentro: números, estructura, equipo. A partir del segundo mes ya tienes análisis financiero real y conclusiones aplicables.

El servicio de director financiero externo de MiCFO360 empieza en 2.000€/mes. El coste exacto depende del tamaño y complejidad de la empresa. En la sesión de diagnóstico de 30 minutos, sin compromiso, analizo tu situación y te digo si encajamos.

No hay permanencia mínima. El servicio de director financiero externo funciona sin contratos de permanencia ni penalizaciones. Si en cualquier momento no ves el valor del servicio, lo dejamos con 30 días de aviso. Sin compromisos adicionales.

Los resultados más habituales en los primeros meses son: identificación de clientes o líneas de producto con margen negativo, mejora en condiciones de financiación bancaria y reducción de la tensión de tesorería. El impacto depende de cada empresa, pero en todos los casos el propietario gana visibilidad real sobre sus números.

El director financiero externo trabaja con quien tenga sentido en cada empresa: propietario, gerente, responsable de administración. Me adapto a la estructura que ya tienes. El objetivo es añadir valor sin crear dependencias ni fricciones internas.

Solicita un diagnóstico financiero de 30 minutos.

Sin compromiso. Te digo con total honestidad si puedo ayudarte y cómo.

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