Has construido algo que funciona. Pero a partir de cierto tamaño, dirigir sin información financiera fiable es demasiado arriesgado.
Facturas más que hace tres años pero no tienes claro si ganas más.
No sabes qué línea de negocio, producto o delegación es realmente rentable.
Las decisiones importantes se toman por intuición o experiencia, no con datos.
La segunda generación necesita profesionalizar la empresa y no sabe por dónde empezar.
El banco pide previsiones financieras que nadie en la empresa sabe preparar.
Hay tensión de caja a final de mes sin una explicación clara.
Las empresas familiares no fracasan por falta de esfuerzo.
Fracasan por tomar decisiones importantes sin información financiera suficiente.
La ventaja: conoces tu negocio mejor que nadie. El equipo es fiel. La cultura es sólida. La trayectoria habla por sí sola.
El punto ciego: en muchas empresas familiares, la información financiera llega tarde, incompleta o en un formato que no ayuda a decidir. El gestor hace su trabajo. Pero nadie analiza el negocio.
Un CFO externo no sustituye al gestor ni al contable. Hace algo diferente: analiza la rentabilidad real, anticipa problemas de tesorería y acompaña las decisiones estratégicas con criterio financiero.
Especialmente útil para empresas de segunda generación, empresas industriales, construcción, servicios y comercio.
CFO Externa · Auditora · Economista colegiada
Con más de 20 años trabajando con empresas familiares, he visto los mismos problemas repetirse: falta de separación entre lo personal y lo profesional, retribuciones no justificadas y sucesiones sin plan. Más de 250 empresas asesoradas. Más de 150 auditorías realizadas. Más de 14 millones de euros de financiación obtenida para clientes.
No. El CFO externo para empresa familiar se integra con el equipo actual: tu gestor sigue haciendo su trabajo y yo añado la capa de análisis y decisión que él no hace. Son roles complementarios, no sustitutos. No hay que cambiar nada de lo que ya funciona.
Un CFO externo para empresa familiar tiene sentido a partir de 500.000€ de facturación. Es el momento en que la gestión contable ya no es suficiente para tomar decisiones de crecimiento, reparto de dividendos o incorporación de familiares con garantías.
No. No hay contratos de permanencia ni penalizaciones. Si en cualquier momento el servicio de CFO externo para tu empresa familiar no aporta el valor esperado, lo dejamos con 30 días de aviso. Sin cláusulas, sin coste de salida.
El servicio de CFO externo para empresas familiares está disponible en toda España. Las reuniones presenciales las hago en Barcelona, provincia y Madrid; el análisis, reporting mensual y seguimiento se realizan de forma remota. Tengo despacho en Les Corts, Barcelona.
Sin compromiso. Con recomendaciones que podrás aplicar independientemente de que trabajemos juntos.
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